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      11月20-23日，，，，，，公司召开2017年度财务决算及2018年周全预算事情安排会。。总司理刘玉新、副总司理颜如意、工会主席陈敏、各部分认真人及分子公司相关职员加入了聚会，，，，，，聚会由副总司理颜如意主持。。

      会上，，，，，，财务部对2016年财务决算和2017年预算体例中保存的问题举行了剖析，，，，，，对2017年度财务决算和2018年预算体例事情举行了安排和安排，，，，，，对各单位、各部分预算体例职责以及预算体例流程与时间节点作了详细要求。。妄想生长部也对子公司2018年妄想目的及审核内容作了要求。。

      颜如意在会上强调，，，，，，年度决算事情时间紧、使命重，，，，，，各单位要牢牢围绕公司的5年生长妄想，，，，，，秉着“认真认真、保质保量”的原则开展周全预算体例事情。。他指出，，，，，，周全预算治理是卓越绩效审核的主要组成部分，，，，，，预算指标将纳入目的责任书，，，，，，各单位应充分调动营业部分的起劲性，，，，，，接纳“周全、全员、全历程”的要领举行控制。。

      刘玉新在讲话中要求，，，，，，各单位、各部分要高度重视周全预算治理事情, 2018年的预算体例事情要凭证“突出重点、实事求是”的原则，，，，，，树立本钱效益的看法，，，，，，通过各项增收节支步伐，，，，，，实现收入稳固增添，，，，，，本钱逐步下降。。他指出，，，，，，周全预算是增强公司谋划治理的需要，，，，，，是公司二次创业，，，，，，举行卓越绩效治理，，，，，，做强做优做大的需要，，，，，，同时也是增强公司财务治理，，，，，，节约本钱的需要，，，，，，各单位、各部分要全员加入、部分联动，，，，，，增强预算的体例、执行、剖析事情，，，，，，合理高效地开展各项营业，，，，，，公司也将对预算治理事情举行严酷审核及全笼罩审计，，，，，，确保周全预算治理事情落到实处，，，，，，取得效果。。

      会后，，，，，，财务部还组织公司系统全体财务职员开展了“至尊国际投资集团信息化从财务核算向财务治理深化”的主题培训。。培训主要从周全预算治理基础、预算系统构建要领、构建框架、构建履历等四个方面解说了周全预算治理构建思绪，，，，，，并为公司2018年周全预算事情提出了指导性意见。。